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每个企业都是从原始积累跨过到发展阶段,其经营逐步显现为“人本”的经营。因为21世纪是人才的竞争。企业管理更是“人”与“事”的管理。这是企业稳、强和大的关键所在。然而许多企业依然停留在人事行政事务的管理和总务后勤的管理工作上,从观念上、职能上和系统与管理上滞后于时代。人力资源管理的工作过程,是在乎点滴观察,丝毫细致中入手。从而系统化的做到真正的人力资源管理。
正所谓:成功不是必然的,失败不是偶然的;千里之行,始于足下。企业始终要把“人”作为资源的重要性排在第一位。要稳、强和大,就要从人本出发,最终确立企业的经营管理是“人本”的经营,从而使企业管理做到“人”与“事”的管理。这样对于人力资源的管理可谓是有企图的帮助,从而将企业的事做大做强更好的发展起来。
当今社会,决定企业发展的最重要的因素,不是资金,不是技术,不是制度,而是人的高度责任心,当今社会,企业的快速发展离不开人才队伍的建设,公司信奉以人为本的管理理念,重视人才的开发和培养,并竭力人才成长创造各种条件,做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。